第103集_大卫·莫多克、马提亚斯·西亚 - 天下书盟精品图书

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[00:01.19]各位听众朋友
[00:02.42]欢迎您继续收听300位私营公司创业者的失败教训
[00:07.01]我是主播七言
[00:12.46]第167 位英雄
[00:14.56]大卫默多克
[00:17.22]公司千禧管理失去控制力
[00:22.2]2003年
[00:23.43]大为默多克花费25 亿美元
[00:26.04]成功收购了经营水果和蔬菜的多尔食品公司
[00:31.58]多尔食品公司是一家百年老店
[00:34.19]也是拉丁美洲最大的鲜花生产商
[00:38.6]大卫
[00:38.84]默多克成为控股人以后
[00:40.73]将公司经营得有声有色
[00:43.63]此外
[00:44.2]大卫默多克还在其他领域拥有许多投资
[00:47.71]每年都源源不断地获得丰厚的分红
[00:52.88]大卫默多克是一位投资家
[00:55.31]他的才既是在多年市场历练中形成的
[01:00.48]每个人都有马失前蹄的时候
[01:02.91]默多克也不例外
[01:05.34]他在创业初期就遭遇过沉重打击
[01:10.13]他在收购一家濒临倒闭的公司时
[01:12.92]只看了那家公司的发展前景
[01:15.229996]市场份额
[01:16.31]有无外债
[01:17.66]于是就毫不犹豫的倾其所有
[01:20.36]把它收入囊中
[01:22.79]但是等他转手倒卖的时候
[01:25.07]却没有人愿意买
[01:27.33]因为那家公司原来的信誉非常有问题
[01:31.14]由于默多克的全部资金都投入到这个项目中去
[01:34.83]导致他放不开手脚
[01:36.75]进退两难
[01:37.95]最后损失惨重
[01:41.55]投资的时候
[01:42.57]创业者不要局限于几项基本的衡量目标
[01:45.869995]要全盘考虑
[01:47.25]稳中实施
[01:49.9]在投资过程中
[01:51.19]投资者应有一个全局观念
[01:53.68]应该遵循以下几个方针
[01:57.9]一
[01:59.509995]制定一套适合自己实际情况的投资计划和策略
[02:03.96]千万不能乱点谱
[02:05.55]闭着眼睛瞎投资
[02:08.9]二
[02:10.07]定期检查并调整投资项目
[02:12.62]不能一条道走到黑
[02:14.12]要随机应变
[02:15.47]顺风使舵
[02:18.34]三
[02:19.62]最好能花费些时间去进行研究
[02:22.59]如调查市场行情走势
[02:25.05]了解最新信息、掌握他人心理等
[02:29.45]自己要做好投资记录分析
[02:31.58]不可以坐以待毙
[02:33.05]被动的等待天上馅饼掉下来
[02:36.5]守株待兔绝不是一个真正成功的投资者态度
[02:42.55]四
[02:43.91]投资分析尽可能做到客观公正
[02:47.83]尽量考虑到各种影响因素
[02:50.26]时时保持头脑冷静
[02:52.20999]切不可意气用事
[02:53.77]误打误撞
[02:55.3]更不能把赌博的心态带入投资活动中去
[03:00.54]一个公司有所发展
[03:02.28]明确方针
[03:03.42]然后制定公司的计划十分重要
[03:07.41]制定计划时
[03:08.55]创业者千万不要以为这是文字游戏的堆砌
[03:13.52]在相当程度上
[03:14.9]理论对实践的指导作用是至为关键
[03:19.34]制定计划就是要运用理论来指导自己的经营活动
[03:27.19]李嘉诚说
[03:29.48]我们历来只做长线投资
[03:33.37]如果出售一部分业务可以改善我们的战略地位
[03:37.36]我们会考虑这一步骤
[03:40.57]除了考虑获取合理的利润以外
[03:44.09]更重要的是在取得利润之后
[03:46.85]能否在相同经营领域让我们的投资更上一层楼
[03:53.75]B 168位英雄
[03:55.76]马提亚斯西亚
[03:59.81]德国商人马提亚斯西亚的创业经历可以说是一帆风顺
[04:05.64]他于1999年创立了一家投资公司
[04:09.87]经过几年的发展
[04:11.22]他的公司已经是慕尼黑市中颇具实力的企业
[04:17.41]马提亚斯西亚的投资公司
[04:19.45]本来有很好的发展前景
[04:22.84]但是却在一项错误的投资决策后损失惨重
[04:27.66]最终因为债务问题而申请破产
[04:32.3]任何人都有致命的弱点
[04:35.57]马提亚斯西亚也不例外
[04:38.18]而这个弱点就是他太追求投资的激情而失去了理性
[04:45.15]之前他的公司发展之所以一帆风顺
[04:48.18]是因为常年跟随他的一个助手对他提供了很多有益的建议
[04:54.28]使其能够在决策时做出正确的判断
[04:58.3]但随着这名她最信任的人离去
[05:01.33]他开始不相信任何意见
[05:03.97]致使其在决策中失去理智
[05:06.97]导致了他的惨败
[05:09.92]其实决策需要理性
[05:12.62]这是经商的一条重要的生存准则
[05:16.91]它既包含在企业投资活动中
[05:19.43]也包含在企业的日常管理工作中
[05:24.35]那么
[05:24.95]中国私营公司经营者应该如何避免出现马提亚斯西亚的错误
[05:31.93]而作为一名理性的决策者
[05:35.59]一名理性的决策者
[05:37.24]衡量标准又该是什么呢
[05:41.39]一个理性决策者是完全合乎逻辑的
[05:45.58002]他会认真确认每一个问题
[05:47.65]并给出明确的、具体的目标
[05:51.22]而且决策制定过程的步骤会始终如一的导向选择
[05:56.56]是目标最大化的方案
[06:00.01]这主要有以下几点
[06:02.86]一问题清楚
[06:06.24]在理性决策中
[06:07.77]问题是清楚的、无歧义的
[06:11.13]决策者要拥有与决策情景有关的完整信息
[06:17.19]二
[06:18.36]目标导向
[06:20.38]在理性决策中没有目标的冲突
[06:23.74]无论是为一种新产品制定恰当的价格
[06:27.43]还是挑选合适的应聘者以填补一个工作空缺
[06:32.6]决策者都有唯一的、明确的试图实现的目标
[06:38.84]三
[06:40.02]已知的选择
[06:42.6]理性决策者是富于创造性的
[06:45.91]他们能够确定所有相关的标准
[06:48.4]并能列出所有可行的方案
[06:51.26]而且决策还能遇见每一个方案的所有可能的结果
[06:58.04]四
[06:59.13]最大报偿
[07:02.1]理性决策者总是选择那些能产生最大经济暴涨的方案
[07:09.67]理性管理决策是为了获取最佳的组织经济力
[07:14.82]即决策者被认为是取得组织利益最大化
[07:18.6]而不是他个人利益的最大化
[07:23.82]修
[07:24.15]阿尔弗雷德斯隆认为
[07:26.74]在没有出现不同意见之前
[07:29.23]不做出任何决策
[07:37.1]各位听众朋友
[07:38.48]咱们本章到这儿播讲完毕
[07:41.2]感谢您的收听与陪伴
[07:43.09]下集再见